日本内阁大臣野田内子曾创造了一个“神话”：其当年凭着喝下自己洗的马桶里的水，从一名酒店白领当上了日本内阁大臣。“成功不可复制”，但她的成功却被南京一家玉器公司　“复制”了。报道说，该公司新进员工，老总都要亲自培训，要求员工洗马桶，直到敢于喝一杯自己洗干净的马桶中的水才算合格。（9月24日《华商报》）

　　公司在新员工上岗前接受这样的“喝冲马桶水培训”，怎么看怎么不像是一种干净而体面的励志教育。说轻点，这是公司老板自我意识过度膨胀后，做出的出格表现；说重些，用这种方式来“培训”职员，纯粹是践踏人格尊严。

　　这自然让我联想到两个月前，北京一家饲料集团公司推出的新近200名大学生员工集体拼酒的那场“闹剧”，有15名刚毕业的大学生喝倒住医院，其中1人身亡。集团老总说，这是PK，锻炼大家竞争意识。有人说，这名上班第一天便倒在洒瓶前的孩子，是“酒文化”害的。但我认为，“酒烈士”在我们社会频现的根源还不仅是“酒文化”，而是资本的习惯性傲慢所带来的职业性歧视。

　　究其根源，还是因为我国当前就业公平性失衡的土壤存在。诸如有“台柱子”的轻松就业，没门路的喝干所有马桶水也难就业或难保岗位。进一步说，漠视这层土壤存在的背后是劳动法制体系的疲沓。美国花旗银行集团今年发生一起赔款案，4月初集团公司同意向下属公司2500名在职与离职女性经纪人赔偿3300万美元。何以赔钱呢？因为，2005年原告控告该公司阻止女性经纪人获得平等晋升、提薪机会等。据悉，花旗和原告还约定，采取多元化监督方式，聘请专家监督花旗的相关劳动就业公平改革措施的实行。

　　看得出，这样一种法制理念对处于资本劣势地位的劳动者的劳动公平权益的主张和强调，几乎到了苛刻的地步。这种“苛刻”表面上看起来对资方有些挥剑过重之嫌。但对整个社会劳动公平和法制体系的构建来说，却是一种让人羡慕的制度性设置。如果我们的权力不是习惯性地站在资本一方，这些好折腾员工的老板，是断然不敢将新进员工推到马桶前去喝马桶水的。（周明华）