一张已经发黄的信笺，记录了传化集团发展进程的一个重要瞬间，也是中国民营企业团史的重要一页——1993年8月，经过浙江省杭州市萧山区宁围镇团委批准，正式成立萧山化学制剂厂（传化集团前身）团支部。这个不到100人的小厂成立的由不到10人组成的团支部，是当时的萧山县、更是整个浙江省民营企业的第一个团支部。那时，这个企业的党支部、工会还没有成立，团支部成了企业最早的党群组织。

　　15年过去了，传化集团1998年成立的团委，至今已经历四次换届。从最初的一个团支部到现在的集团团委下属11个团总支、31个团支部，团员近1200人，团组织的成立、成长与发展成了这家中国民营企业百强发展壮大的一个侧影。

　　十几年来，企业在规模、效益飞速发展的同时，在从家族化企业蜕变为现代社会化企业的历程中，充分体验到共青团的价值，尝到了拥有团组织的甜头，团组织凝聚人心、培养人才，为企业发展带来了青春活力，成为推进企业前进的生产力的重要组成部分之一。而这股源源不断的活力的源头，正是传化集团对团组织建设的高度重视和不断加强。

　　“什么样的人干团的工作”是首要问题

　　在传化集团《企业文化手册》上，赫然写着，“人是企业发展的第一要素”。作为这家企业团建的核心内容，选什么样的人做团干是件大事。

　　像许多单位一样，在很多刚进传化集团的年轻人头脑中，“团”的概念和意识并不浓厚，调查表明，一批人对“团总支”的含义不甚了了。

　　但很快，年轻人会觉得有些“异样”。历任团干、特别是团委书记——从最早的俞顺红、吴严明、周家海、陈坚到现任的黎恒的成长史，是这些刚走进企业的新员工培训不可或缺的教材和内容。他们的成长经历，特别是当下在企业拥有的地位和对企业发展的中坚作用，让大家对这家企业的团干群体开始刮目相看。

　　新团干选秀实际上从新员工进厂之后的军训、培训时就开始了。团委书记负责系列培训的重要一课。最后能享有被选举权并最终成为团干的，就是在一系列活动中各方面表现最突出的人，从技术能手到文体活跃分子，为大家所公认。这种做法使得新员工进厂不久就认识到团组织是大家向往的“人才高地”。