"企业的目的是获取利润最大化，或者是财富最大化。要想实现此目的，必须以人为本，科学管理。"2005年1月31 日，"第十二届山东省十大杰出青年企业家"颁奖仪式在烟台举行，兖矿集团鲍店煤矿矿长李伟在接受荣誉时，他如是说。

一

　　38岁的李伟已经是老煤矿了。从1988年7月在鲍店矿担任技术员后，他已经在煤矿干了17个年头，其中8年是在生产一线度过。如果算上在大学4年的学习采矿，他有21年与煤矿为伍。许多人对来自城市的李伟干采煤持怀疑态度，认为他无法忍受井下艰苦的工作环境和劳动条件，但是李伟的表现出乎许多人的意料，他在井下运料、扛柱，比谁都不差。1991年，他提升为队长时，工人还经常看到身材魁梧的"李队长"与工人一起现场作业，哪里有困难那里就有他的身影。
　　"那段时间的收获对我大有益处。"忆往昔，李伟神采飞扬，"我对工人这个光荣的群体有了深入的了解，使我们现在的'以人为本'抓管理更有切实性；我从现场干起，对今天的管理大有好处。"从队长到生产科长，到副总工程师，再到副矿长，李伟只用了半年时间。到2004年，人们对他已经刮目相看：他率队去内蒙古锡林格勒开发资源，从2002年5月到2004年3月，首战赢得了1500万利润，超额完成集团公司交给的生产经营任务。
　　2004年3月，李伟担任了鲍店矿矿长。面对十分困难的生产接续局面，李伟被委以重任后，带领全矿干群一方面调整采场布局，强化劳动组织，优化布局，先后完成9个工作面的安装撤除，一方面精心组织原煤生产，协调村庄搬迁等事宜，成功地度过了五、十两月的生产低谷。
　　2004年原煤产量以"6980200"吨的数字，使李伟他暗暗松了一口气。"2005年有困难，有压力，但是更有机遇和动力。"对已经到来的新一年，李伟胸有成竹，"扭转局面，重树形象，赢得发展的主动权！"

二

　　对安全的深切体验，使李伟对安全生产不敢有丝毫的懈怠。
　　2004年，一些新的安全管理措施在鲍店煤矿先后出台：开展"一长两员"星级竞赛、评选安全质量"最差"单位、安全工资与月度安全抵押挂钩……2004年，鲍店矿开展了"精品头、精品面、精品硐室"竞赛活动，按照"整体规划，分布实施"的要求和"安全装备现代化，服务设施星级化，大巷运输地铁化，作业环境优美化"的要求，高标准制定了安全质量标准化达标方案，投入井下标准化建设的金额达到960万元。
　　同时，围绕制约矿井安全生产的重大问题，坚持"科技兴矿"，鲍店矿加大科技攻关和资金投入，全年投入资金4207万元，完成了191项技措工程，投入资金153万元，完成14个重点科研项目，还有4个项目已申报国家专利，3个项目通过了省科委组织的技术鉴定。李伟自己也在许多刊物发表多篇论文，并参与编写出版了多部专著。
　　"职工最大的利益是生命，没有了生命何谈利益？"李伟强调，"为了职工利益，花再多的钱，值！"

三

　　2004年，鲍店煤矿实现内部利润2.62亿元，商品煤成本109.67元／吨，辅业收入9117万元，矿井投入产出比和综合效益位居兖州煤业公司前列。
　　"2004年，鲍店煤矿面临的增支因素比较多，经营压力较大，但是我们以建立内部市场体系为总抓手，全面实施精细化管理，推动矿井经营工作高质量运行。"李伟说。
　　管理有时比战略更重要，李伟深谙其中三昧。
　　按照市场化管理的具体要求，从创新管理体制和运行机制入手，鲍店矿建立了煤业、物业、实业三大内部市场；坚持以财务管理和资金管理为核心，严格执行财务资金计划，严格生产过程中的成本管理；不断提升产品质量，持续推进"产品零杂物、顾客零投诉、管理零缺陷"为主要内容的"三零"工程，坚持"优化产品、优化运输去向、优化运输方式、优化客户"的"四优化"原则，紧盯市场变化，科学把握品种、质量和价格区间，发挥质量优势，大力组织洗煤生产创水平活动；认真贯彻集团公司改革发展会议精神，编制了矿井主辅分离实施方案，开展公开竞争上岗；加强劳动用工管理，对218名中高级工和33名技师进行了评聘；稳妥推进公车改革、非煤体制改革；……

四

　　一个人成功决非偶然，像一棵大树的生长，离不开阳光、空气和水。李伟的成长过程也是这样。
　　李伟出生在一个军人家庭，父亲在胶东某部服役，李伟从小随父"从军"，几年后，李伟又随转业的父亲回到老家。从中学就在外求学，这段不平凡的经历，塑造了李伟坚忍不拔的秉性。
　　李伟在同龄人中绽露头角。在泰安，李伟开始读中学，而后，他以优异的成绩进入山东科技大学（原山东矿业学院）。丰富的4年大学生活，锻炼了李伟的管理能力、协调能力和处理问题的能力。毕业后，李伟走进兖矿集团鲍店矿，他不但重视现场实践，而且还努力加强在职学习，用现代的管理知识充实自己，其后李伟又走进北京煤干院、复旦大学进修，并取得了中国矿业大学工程硕士学位，现正在山东科技大学读博士，在南开大学读ＥMBA。17年后，他成为兖矿集团最年轻的、一座特大型现代化煤矿的矿长，同时成为"山东省十大杰出青年企业家"。
　　青春做伴创业时。颁奖的帷幕已经落下，创业的大幕刚刚拉开。
　　"有了团结、清廉、开拓、进取、创新的领导班子，才能管理好企业，才能带领企业在市场的浪潮中不断前进，取得更高更好的业绩。"李伟对未来充满希望。(吴玉华)