勇于探索，大力推动组织工作全面创新

　　一是在工作制度上创新。积极推行年度工作目标责任制，以纲目形式将全年工作目标量化分解到各主管部长、主抓科室、主办人员，明确目标要求、推进措施、完成时限，设立“工作运行台帐”，严格“倒计时”管理，推动组织工作规范、有序、高效运行；制定部机关干部百分考核办法，将组工干部的德、能、勤、绩、廉和日常性工作、业务工作等指标细化量化，年底进行严格考核。二是在工作内容上创新。全面创新组织工作，努力抓好“三个转变”：干部工作由伯乐相马向制度选人转变，实行“两定、一推、一述职、一公示”制度，规范干部选拔任用初始提名权，形成“优秀干部－－后备干部—领导干部”科学规范的选拔用人机制；基层党建由自上而下的目标管理向突出重点、强化创新转变，在农村开展“创五好、争十星”活动，推行党建“三述三推”工作机制，探索建立党员分类关爱机制，扶持“创业型”党员、培养“家园型”党员、关心“弱势”党员；干部考核由年终结果考核向全年过程考核、重点工作考核、强化考核结果运用转变，在目标设置上充分体现科学发展观，突出区委、区政府重点工作，将循环经济、社会保障、节能减排、改善民生等项目列入考核内容，加大考核权重；探索建立“三位一体”考核机制和“四位一体”评价机制，强化日常考核和重点工作考核；加大考核结果运用力度，真正把那些自觉坚持科学发展的优秀干部选拔到领导岗位上来。三是在激励措施上创新。开展“三学三比”（学理论、学政策、学业务，比能力、比业绩、比贡献）活动、“一杯五标兵”评选活动，年底评选出优秀科室和优秀组工干部进行隆重表彰；设立组织工作“创新奖”，凡单项工作在省级以上召开的会议上作典型发言或书面交流的，工作经验被省级以上以文件形式转发或通过省级以上党报党刊、组工刑物推介的，为省级以上提供组织工作专项观摩场所的，有关工作在市级以上产生重大影响的均可获得组织工作年度创新成果奖，对获奖单位有关领导优先提拔重用，努力营造“勇于创新、唯旗是夺、事争一流”浓厚氛围。　(中共河北省邯郸市峰峰矿区区委常委、组织部长　张新柱)