新疆精河县人
　　民族：汉
　　出生年月：1975年6月
　　文化程度：大学
　　政治面貌：党员
　　主要从事行业：大田作物种植业

　　择业中的“弄潮儿”

　　“条条道路通罗马”，成功总是更青睐敢于奋斗、坚毅不拔的人。1995年，李兰江从新疆大学经济管理系毕业，与许多同窗校友一样，面临着人生中的第一次择业。但他的想法、观念与其他人明显不同，他不是等待分配到政府部门工作，而是主动选择了企业，在市场的竞争中去生存、去发展，这种择业观念取向与他那不甘示弱、自主、自强的性格是分不开的。

　　毕业后，他在乌鲁木齐市一家农业发展公司工作，公司看重他的知识才学、为人见识和出众气质，十分器重他。在公司工作的两年之中，他学到了不少的社会知识和管理经验，对激烈的市场竞争有了进一步的认识，也增强了他创业的信心。1997年，他毅然辞去公司这份工作，奔着土地开发的好政策，来到精河县托里乡一牧场搞土地开发。通过亲朋好友的帮助和银行贷款筹资200万元，开发建设2000亩荒地。李兰江在家排行最小，父母十分偏爱他，这次创业让父母日夜担心，多次进行劝阻。但坚韧、自强的性格一直鼓励着他，为了不让父母担心，更为了实现心中的那个梦想，他甩掉了大学生的傲气，调动机具，投身到轰轰烈烈的大开发之中。实践证明，他成功了，他用自己的智慧、胆识和毅力展示了新一代青年农民的创业历程。

　　有心的农业科技带头人

　　作为受过高等教育、具有较高知识水平的他，更明白“科学技术是第一生产力”的道理。能否在这2000亩土地上获得更大收益，他心中有一本帐。1998年他率先推出了“基地+农户”的生产管理模式，建立了高产优质棉花种植科技示范基地。当时，有人认为“这刚开出的荒地，搞科技示范行不行？”。为打消农户的顾虑，他专门邀请有关专家多次对土地的土壤成分进行测定，充分听取专家意见。在实际运作时，李兰江与农户签订了长年承包与租用的生产经营合同，资金和技术由他统一提供；与当地农业银行建立了“银行+基地+农户”的贷款模式，既降低了银行的信贷风险，又使农户的生产资金得到充分保障。2000亩棉花示范田当年平均亩产250公斤籽棉，收入170多万。在别人看来，这是个不小的数目，而他并不满足，又把眼光瞄向了其它更新的种植技术。

　　1999年，基地推行了兵团的棉花种植作业模式，实行“统一选种、统一耕作、统一田间管理”，棉花产量有了明显的提高。2001年，托里乡推广棉花宽膜高密度种植技术在基地开播，平均亩产籽棉增加30公斤。2003年，协会又成功举办了千亩膜下滴灌优质棉种植技术推广和千亩精杞1号优质枸杞管理现场经验交流会，基地平均亩产籽棉达320公斤，正赶上籽棉市场行情上涨，籽棉以6.5元/公斤的价格统一销售，收入370多万。在协会的组织下，基地又划片区成立了“农资库”“农机库”，建成了“五个一千亩”示范基地（千亩膜下滴灌高密度优质棉、千亩优质枸杞、千亩瓜园、千亩果园、千亩饲草香料），在农业新技术推广示范方面发挥了不可替代的作用。“这些都得益于党的好政策，光凭我个人的力量和信心是根本做不到的……”讲这些话时，他按捺不主地激动。

　　农副产品的“营销员”

　　多年以来，农副产品“卖难”问题制约着农民增收。多年的市场磨练使他意识到，单枪匹马闯市场，抵御市场风险的能力弱，很容易在市场大潮中跌倒。分散无序的小生产，已远远不能适应大市场。尤其是在我国加入世贸组织后，农产品市场受到泊来品的冲击逐渐增大，而传统的、低档次的、组织化程度不高的农产品，将无法适应企业、市场的要求，如果继续沿着老路经营，很快就会被市场淘汰。能否将他们组织起来，强强联合，规模经营，共谋发展，提升小农户农产品的档次，加强与企业、市场的沟通交流，从而实现小农户与企业、市场由松散的外部合作关系转变为内部的利益共同体关系，提高小农户的市场主体地位，最终实现农民增收。他始终在思索。

　　通过考察外地先进经验和反复酝酿，2003年3月，在他提议下，搭借共青团组织这个服务平台，精河县青年农民经纪人协会成立了，协会宗旨是“联合起来，共闯市场，提升档次，规模经营，搞活流通，助民增收”。从机制上开创了农民会员与金融单位、与龙头企业、与生产资料经营部门的现代农业产业化合作模式。如与农行开创了“银行+协会+会员”的融资模式，从根本上最低限度地降低了银行投资分散农户的风险，又解决了单个农户贷款难的问题。为推广优质品种，降低生产成本，协会还与名列全国种业27强的金博种业、和乌鲁木齐石化总厂签订了长期合作协议，使广大协会会员农民既获得了廉价的高品质生产资料，又享受了跟踪式全程技术服务。

　　为进一步提高农副产品生产、销售的组织化程度，加速农副产品流通，加快订单农业的发展，协会先后成立了棉花分会、枸杞分会、杂粮分会、奶牛分会，以市场为导向，以利益为纽带，把从事专业化生产的大批青年农户联合起来，依靠专业的服务推动产业化经营；组建了信息服务站，负责为种植、养殖大户提供产供销市场信息与中远期市场预测分析，指导会员按照市场需求组织生产和经营，帮助会员解决信息入户难的问题；组建了技术服务队，负责对会员进行技术培训、技术咨询及技术指导，帮助会员解决应用难问题；组建了青年经纪人促销队，负责为会员找市场、占市场，帮助会员解决“卖难”问题。2003年协会同当地一家轧花厂签订了8000吨籽棉供应协议，发展订单农业。协会按企业的要求“统一选种，统一管理，统一销售”，严把产品质量关，企业则按每公斤高于市场价0.2元收购协会的籽棉，达到协会为企业提供稳定、高品质的原料和为广大农民会员带来更高效益的目的，实现了双赢，进而为协会的长足发展奠定了基础。协会会员由当初的200余人发展到目前的1500余人。他们年销广州、四川、安微及河北、台湾等地的枸杞、大瓜子分别达到2500吨、740吨，年销额达4000万元，成为精河县农副产品外销的主力军。

　　2004年1月，协会工作受到中央政治局委员、自治区党委书记王乐泉、自治区人民政府主席司马义·铁力瓦尔地等自治区主要领导的积极肯定和表彰。

　　勾画梦想的实干家

　　他，1975年6月出生，今年刚满29岁。这个年龄正处于人生事业的黄金期，与同龄人一样，他满怀激情。但他与同龄人又有些不一样，他的抱负是许多同龄人所不具备的。

　　谈起2004年及以后的发展，他充满了自信和喜悦。2004年，协会计划发展制种、蔬菜、畜牧产业，进入这个更具含金量、有更大利润空间的行业。以产业化发展为本，以服务为本，以交流推广为本，进一步完善“会员之家”、“农资库”、“农机库”、“五个一千亩”示范工程建设，努力展示协会在农业推广方面的有效载体作用。依托州县各级团组织的网络优势，努力扩大协会覆盖面，2004年力争在大河沿子镇、茫丁乡建立分会，并逐渐延伸到博乐市、温泉县。加强与外界尤其是兵地交流，在农作物种植管理和流通方面，实现优势互补，共同发展。不断巩固协会与金融部门、协会与龙头企业、协会与农资经营部门的合作，力争市场化运作、产业化发展，以长期契约的形式固定下来。实现协会订单收入比2003年翻2－－3番。力争获得区级无公害枸杞种植基地认证2000亩，在此基础上，自主开发出由精河县青年农民经纪人协会冠名的无公害绿色产品，扩大市场占有率。重点发展大棚蔬菜种植，按照蔬菜无公害种植标准，坚决走产业化经营的道路，做到自给有余，并挑战和开发区外市场，年内成立蔬菜种植分会。认真学习兵团的“五统一”管理模式，与农业科研部门合作实施测土配方、分层施肥、科学施药、合理用工。同时，逐渐培养起自己的科技服务队，保障协会生产的农产品质量，为协会与企业的进一步合作奠定坚实基础。以区级致富状元吐尔逊·赛来为依托，成立奶牛养殖分会、育肥羊养殖分会，为会员提供产、供、销市场信息与中长期市场预测分析，引导会员走规模化养殖、产业化经营的路子……

　　青春在这里闪光，李兰江正逐步实现着自己的理想，用智慧和汗水，在不断地辛勤耕耘；用青春，在人生的轨迹中，书写着青年人创业的美好华章。