新农村建设是当前的热门话题，也是党和国家关切“三农”问题的重要举措。也为了响应社会的号召，聚焦热点，服务农村，我们实践团的主要内容选择了调研当前新农村建设管理模式。就目前而言，全国农村都实行了村民自治，在传统的村两委的构架下，处理农村事务时的干群矛盾也渐渐凸现出来。如何能建设、建设好新农村，成了当下的热点、重点、难点，各地政府也都积极的探索着可行之道。而我们实践团正是冲着这样的目的，实地考察了江西的赣州市以及临安太湖源镇的几个村庄，从它们那里，我们学到了很多的基层经验，也真切地感受到农村管理的复杂性。

　　江西之行，我们的切入点放在了“赣州模式”里的“新农村建设理事会”。探讨在村两委框架外的理事会的运作、职能，给了我们很大的启发。作为一个由村民自发形成的管理组织，成员主要是村里的威信较高的老人，对此村委加以了很好地引导和管理，从而使得理事会成为了村两委的外延和触角，成为了村两委和村民之间的缓冲带，并且由于自身的性质和构成上的特殊性和优越性，使得既能很好地执行村委的决定，又能对于村委进行必要的监督，也使得长期的干群不和谐的声音有所改观。

　　而太湖源的行程，给了我们另外的一种学习。在这里，我们在考察的几个村庄中，给我们印象最深的是基层党员干部的先进性和模范带头作用以及由此产生的威信力。无论在村容整治中，还是创业致富上，无论是经济资助，还是精力投入，党员的先锋队精神都得到了很好的体现。也正是党员干部的以身作则和实际行动，带动着周围的群众的自觉性，使得村里的各项事务都有大部分村民的支持，因此能够较为顺利的开展新农村建设工作。

　　新农村突出了一个“新”字，而我们在农村里传统的靠行政权力来约束村民的做法必将要收到考验，因此我们的管理也要表现为“新”。只有真正为村民办实事，变“制”为“治”，才能得到广大老百姓的支持和拥护。